年，长清实际可调用财力全市最低，维持基本运转都有很大的缺口。年，长清区委书记王勤光履新，他从年初四上班之后就再没有休过一天，硬是为长清拼出了首次突破20亿元的财政收入，增长22.2%、增幅全市第二。“长清发展已经没有退路，除了一个‘拼’字，我们别无选择。
爱拼才会赢：
财政收入首次突破20亿增幅22%列全市第二
年是长清新一届领导班子履新第一年，面对挑战，长清区委书记王勤光上任之初就摸清了“家底”，与他而言，既是挑战也是机遇。“我来长清之前，就已经了解了些情况，但是真正着手来干才发现困难要比想象的还要大得多。”王勤光坦言，年长清实际可调用财力仅为16.5亿元，全市最低，维持基本运转都有很大的缺口。可以说，当时的财政状况已经到了举步维艰、难以为继的地步。
在王勤光的眼里，长清发展已经没有退路，除了一个“拼”字，他们别无选择。从此，他带领全区广大干部群众共同发扬“5+2、白加黑、”的拼搏实干精神。他也从年初四上班之后就再没有休过一天班，硬是拼出了一条血路。在市委市政府、市直各有关部门给予大力支持帮助的同时，长清也通过各种渠道融资，在政银企战略合作暨招商引资项目签约大会上，19家银行信用支持了亿元，克服众多困难成立了专门融资平台、专业队伍……最终以停滞10多年的东王城中村改造项目为突破口，医院、大学城实验学校、华谊兄弟影视城等一系列重点项目、重点工程稳步推进。
“通过一年的‘谋、推、铸、干’，我们办成了许多年没有办成的大事，解决了一批多年困扰的难题。”王勤光自豪地说，让人欣喜的是，年长清地方财政收入首次突破20亿元，达到20.36亿元、增长22.2%、增幅全市第二。如说年的最大感受，他感觉用“爱拼才会赢”这句话最贴切。
迈向卫星城：
积极对接中心城区将引入BRT快速公交
年，长清被市政府定位为济南的卫星城，如今一年过去了，卫星城建设的怎么样了?据了解，卫星城的定位为长清发展指明了方向。作为卫星城，长清将“公转”和“自转”看作是紧密相连缺一不可的两个方面。“‘公转’就是要发挥好承担中心城区人口和产业转移、带动省会西部城区发展的作用，而‘自转”是要搞好自身的建设发展，成为济南新的亮点。”采访中，王勤光向记者阐述了两者的含义。
关于“公转”，长清区主要从整体规划、基础配套等各方面与中心城区积极对接，长清不仅请来了美国高水平专家设计团队进行规划设计，整合资源，努力提升大学城发展水平。积极承接市区产业和人口转移，狠抓基础设施建设，提升城市功能，增强城市吸引力和承载力。在“自转”方面，长清以拓展城市空间、提升城市品质、打造靓丽西部卫星城为方向。开展棚改旧改，拓展城市空间，完善基础设施，提升城市品质;以创城为契机，用中心城区的标准打造城市、管理城市，提升城市形象面貌;紧抓特色产业，加快新旧动能转换，壮大经济实力，加快产业兴区步伐。
“通过一年的努力，我们做出了一些成绩，同时也清醒地认识到我们的工作还存在一些差距和不足。存在经济总量偏小，财力保障能力较弱，发展后劲不足，创新驱动能力不强，高新技术业比重不大，产城市化水平不高、民生欠账较多等问题。”王勤光表示，为了解决这一系列问题，当前长清正积极推动大学路东延，向东连接省道，建立公交一体化，引入BRT快速公交。
抓好“牛鼻子”：
聚焦六大功能区定位签约67个过亿元大项目
“打造六大功能，是王勤光在年的长清区第四次党代会上提出的发展思路，并把这一计划作为统领全区经济社会发展的“牛鼻子”来抓。年，“六大功能区”的建设将会更上一个台阶。“我们将充分发挥大学城高等院校集聚、科创资源丰富的优势，强而有力的推进创新创业活力区建设。以‘打造全省一流、全国知名的双创品牌’为目标，争取科研成果更多地在本地落地转化，为创新创业活力区的打造构筑强有力支撑。同时发挥好骨干企业的带动作用，围绕节能环保、智能装备、新能源、机器人等产业，推进区内传统制造企业向创新驱动转型、向高端制造转型、向智能制造转型、向绿色制造转型、向制造服务转型，加快壮大和振兴实体经济。”
此外，长清区将强力推进建筑建工发达区、生态旅游观光区和健康养老首选区建设。充分利用现有优势，进一步擦亮“中国建筑之乡”品牌，重点打造“名胜古迹游、生态游、休闲游、乡村游、亲子游”五大品牌，培育一批产业优、环境好、生活美的特色镇和特色村，医院、大学城实验学校、北大沙河治理、文昌山公园等重大民生工程，不断完善城市服务功能。
筑“双创”高地：
利用大学城优质资源弥补创新能力不足
目前，“大众创新，万众创业”的风潮席卷全国，长清区坐拥大学城优质教育教学资源，优势显而易见。“对于长清来说，要想在根本上取得突破，必须在创新驱动上下功夫，依靠科技创新转换发展动力、依靠成果转化提升产业水平。”王勤光说，目前，长清大学城共聚集了12所高校、20万师生，这样的规模在山东独一无二，在全国也少有。此外长清还有济南经济开发区产业承载地，长清有优势、有资本、有信心在产学研融合发展、科研成果就地转化的道路上越走越远，这是长清的优势所在、潜力所在、希望所在，也是弥补创新能力不足的希望所在。
“打造全省一流、全国知名的双创品牌”成为长清“双创”工作的目标，而围绕大学城、济南经开区、长清主城区、梦翔小镇、美客小镇、电商小镇、文览小镇、大学城双创广场、大学科研成果转化中心打造的“一轴三区四镇一广场一中心”总体布局，成为长清实现“双创”目标的根本思路。加快健全校地合作协同创新机制、驻区高校科技成果就地转化机制、等“四个机制”，打通“创新、平台、项目、产业”四位一体的绿色通道，串点成线、扩线成面，争取科技成果更多地在本地落地转化，为全区产业发展和动能转换构筑强有力的创新支撑。
立下“小目标”：
实现“两年见成效”公共预算收入计划增长12%
过去的一年，长清始终“把群众的安危冷暖时刻放在心上”，全年民生和社会事业占财政支出的比重达到82%，十件为民实事全部完成。不但新增城镇就业和农村转移劳动力1.2万人，完成了省级养老服务创新实验区建设，还创新打造“一站一所一中心一大学”的社会养老模式，农村幸福院和社区日间照料中心达到了处。在此基础上，长清与市中区签订了战略合作协议，促进长清教育发展，新建扩建了7所学校，基本解决了大班额问题。同时还首次面向全国引进14名优秀教育人才，全面完成校长职级制改革，集团化办学深入推进。
在过去的一年里，最让王勤光最满意的，当属广大党员干部的精神状态。“一年来，广大党员干部，拼搏进取、苦干实干，同心同向、奋力攻坚，办成了许多多年没有办成的大事，解决了一批多年困扰的难题。全区上下面对困难以干为乐，面对矛盾挺身而出，面对困难知难而进，没有一事不用心、没有一人不尽力的氛围基本形成。”王勤光笑着说，因此，他也给已经到来的年立下了一个“小目标”，就是要实现‘两年见成效’，经济发展、城市面貌、项目建设、社会治理、党的建设等各个方面都要见成效。并且计划全区一般公共预算收入增长12%左右。
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