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学校管理是学校工作中的一个极其重要的组成部分,对学校的发展有着深远的影响。要保持学校管理工作有效开展,就需要对行政管理人员进行培训,造就一支精干、高效的管理人员队伍。为加强学校管理队伍建设，提高管理干部的理论水平和执行能力，深化两校区管理干部的互相学习和情感交流，12月5日上午，雅文中学、高新一中召开了学校管理论坛，两校区的全体领导班子成员、年级助理、学校干事等人员参加了会议。会议由刘慧书记主持，王丽云主任和孙连燕主任做培训报告。

首先，王丽云主任做培训报告，她从教师队伍建设谈起，并分享了管理工作当中的具体做法：1.工作尽量做到公平、公正、公开；2.加强班主任队伍建设，班主任对学生严要求、重落实，培养学生的好习惯；3.落实好新生入学教育；4.教育学生物品摆放和公物爱护的重要性；5.实行班主任集体备课制；6.有效的家长和学校沟通机制；7.鼓励学生积极参加各种比赛；8.诚信考试、表彰激励。她说，撕破嗓子喊不如甩开膀子干，本学年是雅文中学发展进程中承前启后的重要一年，重任在肩，使命光荣，我们唯有思想上主动追求落实、行动上主动坚持落实，把管理工作做实、做深、做细，才能在竞争中开创新业绩，在发展中收获新成果。

孙连燕主任做了主题为《唯脚踏实地方行稳致远》的报告。她首先引用了李大钊先生的话，凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不鹜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫，以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。孙主任的报告从教研、教学、活动三个方面切入，分享了一年来自己的所想、所悟，她说雅文中学的老师们甘于奉献，这样一种精神在今天尤为宝贵，更值得被推崇。从雅文中学建校的那一天，我们就记住了不忘初心，方得始终的道理，但我们应该更加明白，重在坚守，难在坚守，成在坚守，必须坚守！

最后，薛校长做了总结讲话。他说：一、管理干部要正确定位，提高执行力，做好工作的落实，加强过程性管理，强化对事务的管理；二、无欲则刚，无私才能无畏，成长就是承担压力，并将其转化为动力，管理干部不但要业务精湛，更要不断追求人格完善；三、　　管理干部要认真贯彻领导指示，加强落实，在落实中要做到开拓创新，并落实到位；四、加强队伍建设，构建学习型团队，在工作中学习，在学习中工作，努力成长为最好的自己；五、守住初心，学习进步，给自己一份宁静，静心工作，坚守自己内心的梦，让追求和理想占满自己的心灵。薛校长还部署了下一步的工作，要求大家做好复习规划，提高复习效率，努力提高期末成绩，同时做好安全工作，尤其是学生的防溺水安全，禁止学生在结冰后的水面上滑冰。

参加完管理论坛后，在座的干部纷纷表示：几位领导的语言朴实动人，没有空话、没有套话，更没有大话，都是对日常工作的总结和反思；几位领导的态度诚恳，亲切可人，给我们展现了雅文中学、高新一中领导班子的良好作风，为我们树立了学习的榜样。

此次学校管理论坛勉励全体干部坚定理想信念，在日常管理工作中以身作则、努力成长，为学校教育事业不断奋斗！