“强抓项目决心不改变、信心不动摇、力度不减弱、速度不放慢、劲头不松懈、目标不转向”。4月24日，全区项目建设工作调度会上，区委书记王勤光再次向全区发出明确信号。通过对重点项目推进工作再调度、再部署、再督战，全区项目建设工作再掀新高潮。区委副书记、区长赵居安主持会议。济南经济开发区主任袁长奎，区领导孙静、董庆哲、曲京鹏、亓明、刘广东、夏红军、潘兴华、周波、李轶锋、张振河参加会议。
今年的项目建设情况怎么看?
王勤光指出，今年项目建设取得明显成效。主要有以下几个特点：一是行动早。从去年12月份开始我们就着手策划今年的项目，在区委四届三次全会和人大政协“两会”上明确提出实施“”工程，形成了一个完整的项目体系。二是项目多。今年确定了90个区级重点项目，比去年多出30个，一定程度上体现了去年一年的工作成效。三是投资大。90个重点项目计划总投资.35亿元，是去年的2.5倍;年计划投资.08亿元，是去年的3倍。四是结构优。90个项目中产业经济项目46个、占51.1%，项目结构不断优化，新旧动能转换项目不断增多。
通过前期的工作，3月18日我们成功举办了全区春季项目集中开工仪式，开工项目24个;3月30日7个项目参加了全市春季项目集中开工仪式。截止3月底，全区90项重点项目已经有53项开工，比去年增加4项。通过持续用力加强项目建设，全区经济发展呈现出加速向好的良好态势，1-3月份固定资产投资增长24.6%，完成一般公共财政预算收入5.3亿元、增长17.7%，实现了首季开门红。在肯定成绩的同时，我们也要看到在项目推进中还存在认识不高、办法不多、配套不好、进度不快、氛围不浓的问题
下一步工作怎么干?
王勤光强调，全区上下要重点围绕“十方面”增强推进项目加快建设的责任感、紧迫感、使命感，全力推进项目建设。
全局性。深刻认识项目建设事关全局，更事关长清声誉，是加快实现跨越发展、进位赶超的重要途径，要增强责任感。
紧迫性。进一步明确全市重点项目考核、加快发展、群众期盼、周围区县竞争的紧迫性，要进一步增强紧迫感。
系统性。每个项目涉及多个环节、多个部门，一个项目出问题就影响全局，要进一步增强使命感。
合法性。要严格按程序办事，合法合规推进工作。
计划性。要充分考虑各种因素，提前做好方案。
主动性。要在项目推进过程中，负责人要主动协调、研判、跟上服务。
及时性。遇到问题要不等不靠、不推不拖，第一时间解决。
针对性。要精准分析问题，精准施策。
坚定性。围绕确定的目标，按照时间节点，坚定不移，攻坚克难，不达目的誓不罢休。
实效性。要按照时间节点加快进度，确保早日见到成效。
赵居安围绕会议贯彻落实讲了意见，一要统一思想、提高认识。进一步强化项目意识，积极破解存在问题，切实增强对项目建设重要性的认识，形成人人关心项目建设、人人支持项目建设的良好氛围。
二要完善机制、狠抓落实。各单位各部门要按照制定的节点计划，不折不扣的落实好、完成好项目建设任务。两办督查室要按照时间节点，及时开展督查，按月通报情况，对未完成建设任务的责任单位，区纪委监察委要及时跟进，对进度滞后的责任单位和责任人启动问责程序。
三要率先垂范、真抓实干。各单位主要负责同志要率先垂范，将主要精力投入到项目建设推进工作中去，做到心中有数、脑中有图、手中有招、脚下有路。对能够快速解决的问题，要加强责任担当，强化责任意识，雷厉风行，立说立办。
四要搞好服务、优化环境。各街镇、各相关部门要按照打造“十最”营商环境的要求，切实转变服务观念，创新服务方式，想项目所想、急项目所急、解项目所困，为项目推进提供全方位的优质服务。五要密切配合、形成合力。各街镇、各相关部门要牢固树立“一家人、一盘棋、一件事”的思想，既要各司其职，更要密切配合。在项目推进中，各责任单位要发挥好主力军作用，把握全局、突出重点，发改、经信部门要做好协调、及时调度，国土、规划、审批部门要及时跟进、全力保障，要通过各级各部门的共同努力，凝聚起全区推进项目建设的强大合力。
区委常委、常务副区长董庆哲通报了全区项目建设总体情况，各街镇党(工)委书记、经济开发区及相关部门负责同志汇报了一季度项目建设工作情况。
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